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Hotelreinigung in Linz

Housekeeping mit eigenem Personal · Stützpunkt Marchtrenk

ASE Facility Services übernimmt die Hotelreinigung – im Fachjargon Housekeeping – für Hotels, Tagungshäuser und Apartmenthäuser in Linz und im oberösterreichischen Zentralraum: Zimmer und Bäder, öffentliche Bereiche, Tagungsräume, Wäschelogistik und Sonderreinigungen. Gearbeitet wird mit eigenem, angestelltem Personal. Auf Wunsch stellen wir auch nur Personal bei, wenn die Steuerung im Haus bleiben soll.

Mitarbeiterin von ASE Facility Services beim Housekeeping in einem Hotelzimmer
  • Zimmerreinigung nach Kategorie und Zimmerstatus
  • Öffentliche Bereiche, Tagungsräume und Frühstücksraum
  • Wäschelogistik und optional Mietwäsche
  • Nachkontrolle durch die Objektleitung

Warum ASE

Was gute Hotelreinigung ausmacht

Eingespielt auf den Wochenrhythmus

Häuser im Zentralraum leben von Geschäftsreisen: Anreise Montag oder Dienstag, Abreise Donnerstag. Der Personalbedarf ist damit über die Woche ungleich verteilt – der Dienstplan folgt diesem Rhythmus und nicht einem Wochendurchschnitt.

Zeitrahmen je Zimmerkategorie

Abreise- und Bleibezimmer sowie die Kategorien unterscheiden sich deutlich im Zeitbedarf. Wir stimmen die Zeitrahmen mit der Hausdame ab und rechnen darauf, statt eine Durchschnittszahl über alle Zimmer zu legen.

Tagungsräume zwischen zwei Veranstaltungen

Seminar- und Tagungsräume müssen zwischen zwei Belegungen fertig sein, oft über Nacht oder in der Mittagspause. Diese Umbauzeiten planen wir gesondert, weil sie nicht in den Rhythmus der Zimmerreinigung passen.

Nachkontrolle nach Prüfliste

Eine Auswahl der Zimmer wird nach Prüfliste nachkontrolliert und dokumentiert. Damit ist Qualität eine Aufzeichnung und keine Verhandlung – die Grundlage für ein Gespräch mit der Hausdame, wenn etwas nicht passt.

Verschwiegenheit und Umgang mit Fundgegenständen

Das Personal arbeitet in belegten Zimmern, bei Langzeitgästen über Wochen im selben Zimmer. Alle Kräfte sind arbeitsvertraglich zur Verschwiegenheit verpflichtet; für Fundgegenstände gilt ein festgelegter Weg über die Rezeption.

Stützpunkt im Zentralraum

Von Marchtrenk aus sind Linz, Wels und Traun in kurzer Fahrzeit erreichbar. Rund 145 Mitarbeitende bedeuten, dass ein Ausfall oder eine Messewoche nicht am Stammpersonal des Hauses hängt.

16
Jahre Erfahrung
145
Mitarbeitende
860
betreute Objekte
20 km
bis Linz-Zentrum
4,3
aus 53 Google-Bewertungen

Leistungsumfang

Leistungsverzeichnis Hotelreinigung

In der Regel beinhaltet das Angebot folgende Leistungen. Der verbindliche Umfang wird beim Vor-Ort-Termin festgelegt.

  • Reinigung von Abreise- und Bleibezimmern
  • Bäder, Textilwechsel und Bestückung
  • Öffentliche Bereiche, Lobby und Frühstücksraum
  • Stiegenhäuser, Gänge und Aufzüge
  • Wäschelogistik und Anbindung an die hauseigene Wäscherei
  • Springer und Personalbereitstellung bei Auslastungsspitzen

Reportage

Ein Tag im Housekeeping

Zehn Stationen aus einem Arbeitstag von 8 bis 16 Uhr, aufgenommen in einem von uns betreuten Hotel in der Steiermark – derselbe Ablauf, den unsere Kräfte auch in Linzer Häusern anwenden, von der Übernahme der Zimmerliste bis zum Abschluss der Runde.

  1. Mitarbeiterin von ASE Facility Services notiert vor der Tür zum Personalbereich eines Hotels die Zimmerliste

    08:00 Station 1 von 10

    Dienstbeginn im Personalbereich

    Der Tag beginnt nicht im Zimmer, sondern mit der Zimmerliste: Welche Zimmer sind Abreise, welche Bleibe, welche gesperrt. Zutritt und Schlüsselübergabe sind schriftlich geregelt.

  2. Mitarbeiterin von ASE Facility Services gleicht an der Hotelrezeption die Zimmerliste mit dem Empfang ab

    08:15 Station 2 von 10

    Abstimmung mit dem Empfang

    Die Liste vom Vorabend stimmt selten bis zum Schluss. Späte Abreisen, Verlängerungen und Frühanreisen werden abgeglichen, bevor die Runde startet – das erspart zwei Wege in denselben Stock.

  3. Mitarbeiterin von ASE Facility Services zählt Frottee- und Bettwäsche auf einem Wäschewagen im Hotelflur

    08:30 Station 3 von 10

    Wäsche übernehmen und zählen

    Der Wagen wird für die geplante Zimmerzahl bestückt und die Stückzahl notiert. Fehlt eine Position, fällt es hier auf – und nicht auf halber Strecke im obersten Stock.

  4. Etagenwagen von ASE Facility Services im Hotelflur mit farblich getrennten Reinigungstüchern und Reinigungsmitteln

    08:45 Station 4 von 10

    Etagenwagen nach Farbsystem

    Die Tücher sind nach Bereichen farblich getrennt: einer für Sanitär, einer für Waschtisch, einer für Möbel. Das ist nicht nur eine Ordnungsfrage, sondern auch Hygiene.

  5. Mitarbeiterin von ASE Facility Services baut in einem Hotelzimmer das Bett mit frischer Bettwäsche neu auf

    09:00 Station 5 von 10

    Abreisezimmer: Bett neu aufbauen

    Hier entsteht der Zeitunterschied: Ein Abreisezimmer bedeutet Wäsche komplett tauschen, Bett neu aufbauen, Bad vollständig. Ein Bleibezimmer ist Auffrischen.

  6. Mitarbeiterin von ASE Facility Services entstaubt die Wandfläche über dem Kopfteil eines frisch bezogenen Hotelbetts

    09:20 Station 6 von 10

    Die Flächen, auf die niemand schaut

    Oberkanten am Kopfteil, Bilderrahmen, Lampenschirme: Kein Gast sieht dort hin. Bei einer Kontrolle wird genau dort zuerst nachgesehen.

  7. Mitarbeiterin von ASE Facility Services reinigt im Hotelzimmer die Ablage mit Wasserkocher und Telefon

    09:40 Station 7 von 10

    Bestückung und Technik

    Wasserkocher, Telefon, Ablagen und Lichtschalter sind Kontaktflächen und werden bei jeder Reinigung erfasst. Was defekt ist, wird in der Software erfasst und geht direkt an Rezeption und Haustechnik.

  8. Mitarbeiterin von ASE Facility Services reinigt mit einem Flachmop den Boden im Lobby- und Frühstücksbereich eines Hotels

    11:30 Station 8 von 10

    Lobby und Frühstücksbereich

    Erst die Flächen über Augenhöhe, dann Tische und Sitzgruppen, zuletzt die Böden. Wer unten beginnt, wischt zweimal. Das Zeitfenster dafür ist eng: letzter Frühstücksgast bis erste Anreise.

  9. Mitarbeiterin von ASE Facility Services reinigt den Boden einer Aufzugkabine im Hotel

    13:00 Station 9 von 10

    Aufzug und Etagengänge

    Die Bereiche, die jeder Gast benutzt und niemand bucht: Aufzugkabine, Spiegel, Handläufe, Gangboden. Eigenes Intervall, weil sie den ersten Eindruck prägen – vor dem Zimmer.

  10. Mitarbeiterin von ASE Facility Services hält am Ende der Runde die erledigten Zimmer auf ihrer Liste fest

    15:45 Station 10 von 10

    Abschluss der Runde

    Die Liste wird geschlossen: erledigte Zimmer, Auffälligkeiten, offene Punkte. Diese Aufzeichnung ist die Grundlage der Qualitätskontrolle – nachvollziehbar statt aus der Erinnerung.

Entscheidungshilfe

Vorteile und Nachteile beim Outsourcing

Housekeeping kann mit eigenem Personal geführt oder an einen Dienstleister übergeben werden. Im Zentralraum entscheidet meist der Wochenverlauf: Ein Haus mit voller Belegung von Montag bis Donnerstag und leerem Wochenende kann eigenes Personal schwer gleichmäßig beschäftigen. Die folgende Gegenüberstellung nennt die Punkte, die den Ausschlag geben – in beide Richtungen.

Top 5 Vorteile

  • Entlastung bei Recruiting und Personalplanung Der Dienstleister übernimmt Personalsuche, Dienstplanung, Urlaubsvertretungen und Krankenstandsausfälle.
  • Flexible Anpassung an die Hotelauslastung Der Personaleinsatz kann wesentlich besser an Anreisen, Abreisen, Belegung und saisonale Schwankungen angepasst werden.
  • Bessere Kalkulierbarkeit der Housekeeping-Kosten Durch Preise pro gereinigtem Zimmer, pro Stunde oder pro definierter Leistung werden Kosten transparent und planbar.
  • Hohe Ausfallsicherheit Personalengpässe müssen vom Dienstleister organisiert und durch Ersatzpersonal aufgefangen werden.
  • Mehr Zeit für Gäste und Hotelbetrieb Hoteldirektion und operative Führung können sich stärker auf Gästeservice, Verkauf und den laufenden Betrieb konzentrieren.

Top 5 Nachteile

  • Weniger direkte Führung der Housekeeping-Mitarbeitenden Das Hotel gibt einen Teil der unmittelbaren Personalsteuerung an den Dienstleister ab.
  • Qualität hängt stark vom Dienstleister ab Gerade im Housekeeping wirken sich Qualitätsprobleme unmittelbar auf Gästebewertungen und Reklamationen aus.
  • Hoher Kommunikationsbedarf Zimmerstatus, Sonderreinigungen, Early Check-ins oder kurzfristige Änderungen müssen laufend abgestimmt werden.
  • Möglicherweise geringere Bindung zum Hotel Externe Mitarbeitende identifizieren sich teilweise weniger stark mit dem Hotel als eigenes Stammpersonal.
  • Abhängigkeit bei hoher Auslastung Der Dienstleister muss auch an Spitzentagen ausreichend qualifiziertes Personal bereitstellen können.

Kennzahlen

Hotelreinigung in Zahlen

Alle Standorte, Stand August 2026.

25 Häuser in Betreuung
1.500 Zimmer in laufender Betreuung
1 eigene Hotelwäscherei
7 Bundesländer im Einsatzgebiet

Gut zu wissen

Hotelreinigung in Linz im Detail

Housekeeping – im Kundenjargon Hotelreinigung – ist die Leistung, die ein Gast am unmittelbarsten bewertet, und sie hat ein engeres Zeitfenster als jede andere Reinigungsleistung. Zwischen dem letzten Check-out und dem ersten Check-in liegen wenige Stunden, in denen jedes Abreisezimmer fertig sein muss.

Der oberösterreichische Zentralraum unterscheidet sich dabei deutlich von einer Tourismusstadt. Die Nachfrage kommt überwiegend aus Geschäftsreise, Tagung und Projektarbeit. Das verschiebt zwei Dinge: die Verteilung über die Woche und das Verhältnis von Abreise- zu Bleibezimmern.

Der Wochenverlauf bestimmt den Personalbedarf

In einem Geschäftsreisehaus sind Montag bis Donnerstag die dichten Tage, das Wochenende ist schwach. Am Anreisetag und am Abreisetag fallen die meisten Abreisezimmer an, dazwischen überwiegen Bleibezimmer mit geringerem Zeitbedarf. Ein Dienstplan mit gleicher Besetzung an sieben Tagen passt zu diesem Muster nicht.

Wir planen deshalb nach Tagesbedarf statt nach Wochendurchschnitt und stimmen die Besetzung an den Randtagen gesondert ab. Für das Haus ist das der eigentliche wirtschaftliche Unterschied: Der Aufwand folgt der Belegung, nicht dem Kalender.

Abreise- oder Bleibezimmer

Der Zeitbedarf hängt weniger an der Zimmergröße als am Status. Wo die Wäsche komplett getauscht, das Bett neu aufgebaut und das Bad vollständig gemacht wird, vervielfacht sich der Aufwand gegenüber einem Auffrischen. Häuser mit langen Aufenthalten profitieren davon – bis eine Projektgruppe am selben Tag abreist und aus einem ruhigen Haus ein Haus mit dreißig Abreisen wird.

Im Angebot steht daher ein Zeitrahmen je Kategorie und Status, keine Durchschnittszahl. Bei Langzeitgästen kommt ein weiterer Punkt hinzu: Wer über Wochen im selben Zimmer wohnt, richtet es sich ein. Wie mit persönlichen Gegenständen umgegangen wird, legen wir mit dem Haus schriftlich fest, statt es dem Einzelfall zu überlassen.

Tagungsräume und Umbauzeiten

Tagungs- und Seminarhäuser haben einen zweiten Takt neben den Zimmern: Ein Raum muss zwischen zwei Veranstaltungen fertig werden, oft über Nacht, manchmal in einer Mittagspause. Dazu gehören nicht nur Böden und Flächen, sondern Bestuhlung, Gläser, Flipcharts und Sanitäranlagen im Umfeld.

Diese Umbauzeiten planen wir gesondert und mit eigener Besetzung, weil sie sonst die Zimmerreinigung verdrängen. Bei mehrtägigen Veranstaltungen legen wir vorab fest, was täglich und was erst zum Abschluss erfolgt.

Wäschelogistik im Haus

Bei langen Aufenthalten verschiebt sich die Wäschefrage vom Volumen zur Vereinbarung: Wie oft wird bei einem Gast getauscht, der drei Wochen bleibt, und was passiert mit Handtüchern, die am Boden liegen. Ohne Festlegung entscheidet das jede Kraft anders – und der Gast merkt es. Wir halten Intervalle und Ausnahmen deshalb schriftlich fest, bevor der erste Wagen bestückt wird.

Organisatorisch übernehmen wir die Logistik im Haus: Anlieferung nach Stückzahl übernehmen und quittieren, Wagen bestücken, Schmutzwäsche sammeln, Bestand mitführen. Geprüft wird auf dem Gang und nicht im Zimmer, weil ein Fleck dort nur einen Griff kostet. Auf Wunsch übernehmen wir auch das Waschen: ASE betreibt eine eigene Hotelwäscherei für Bett-, Frottee- und Tischwäsche, mit Hol- und Bringservice und auf Wunsch als Mietwäsche. Dann liegen Reinigung und Wäschekreislauf in einer Hand.

Apartments für Projekt- und Montagepersonal

Im Zentralraum gibt es einen eigenen Markt für Apartments und Boardinghouses mit Aufenthalten über Wochen und Monate, häufig für Projekt- und Montagepersonal. Gereinigt wird dort nicht täglich, sondern im Intervall – meist wöchentlich – und dazu bei jedem Wechsel.

Die Wechselreinigung entspricht eher einer kleinen Grundreinigung als einer Zimmerreinigung: Küche, Geschirr, Kühlschrank, Vorräte und Textilien kommen dazu. Wir weisen Intervallreinigung und Wechselreinigung deshalb getrennt aus – eine Mischkalkulation geht in Monaten mit vielen Wechseln immer zulasten des Dienstleisters oder der Qualität.

Personalbeistellung als Zwischenweg

Zwischen eigenem Personal und vollständiger Übergabe liegt ein dritter Weg: Wir stellen Kräfte bei, die Hausdame führt sie. Eingewiesen auf Ihre Standards, eingebunden in Ihre Ablauforganisation, aber mit Dienstplan, Vertretung und arbeitsrechtlicher Abwicklung bei uns. Häuser im Zentralraum nutzen das oft zuerst für Messewochen und Ausfälle – und entscheiden danach, ob mehr übergeben wird.

Wir arbeiten für Häuser in Linz und im gesamten Zentralraum, unter anderem in Wels, Traun, Leonding, Ansfelden, Enns und Steyr. Über das Housekeeping hinaus können Glasreinigung, Teppichtiefenreinigung, Grundreinigung in der schwächeren Saison, Winterdienst für Zufahrt und Parkplatz sowie der 24-Stunden-Notdienst über denselben Vertrag laufen.

Einsatzgebiet

Wo wir rund um Linz arbeiten

Betriebsgebäude von ASE Facility Services mit Firmenschild und Dienstfahrzeug

Nächster Stützpunkt

ASE Facility Services
Kästnerstraße 6, 4614 Marchtrenk

Objekt anfragen

Stadtteile

Innenstadt · Urfahr · Froschberg · Bindermichl · Spallerhof · Kleinmünchen · Auwiesen · Ebelsberg · Dornach-Auhof · Pöstlingberg · St. Magdalena · Hafenviertel

Umlandgemeinden

Leonding · Traun · Pasching · Ansfelden · Marchtrenk · Wels · Enns · Steyregg · Steyr · Gmunden · Vöcklabruck · Ried im Innkreis

Wirtschaftsstandorte

Tabakfabrik Linz · Techcenter Winterhafen · Science Park JKU · Terminal Tower am Hauptbahnhof · Hafenviertel · Businesspark Leonding

Häufige Fragen zu Hotelreinigung in Linz

Was kostet Hotelreinigung in Linz?

Abgerechnet wird entweder pro Zimmer oder nach Stunden. Der Preis pro Zimmer hängt von Kategorie, Umfang der Bestückung und vom Verhältnis von Abreise- zu Bleibezimmern ab – ein Abreisezimmer braucht ein Mehrfaches der Zeit. Öffentliche Bereiche, Tagungsräume und Wäschelogistik werden getrennt kalkuliert. Wir sehen uns das Haus an, stimmen die Zeitrahmen je Zimmerkategorie mit Ihrer Hausdame ab und legen ein Angebot vor. Vor-Ort-Termin und Angebot sind kostenlos und unverbindlich.

Kann die Besetzung dem Wochenverlauf folgen?

Ja, und in einem Geschäftsreisehaus ist das der wirtschaftliche Kern. Montag bis Donnerstag sind die dichten Tage, am Anreise- und am Abreisetag fallen die meisten Abreisezimmer an, das Wochenende ist schwach. Wir planen nach Tagesbedarf statt nach Wochendurchschnitt und stimmen die Randtage gesondert ab.

Übernimmt ASE auch die Wäsche?

Beides ist möglich. Die Logistik im Haus übernehmen wir immer: Anlieferung nach Stückzahl, Wagen bestücken, Schmutzwäsche sammeln, Bestand mitführen, Stichproben auf Flecken, Risse und Restfeuchte. Auf Wunsch kommt die Wäsche selbst von uns – ASE betreibt eine eigene Hotelwäscherei für Bett-, Frottee- und Tischwäsche, mit Hol- und Bringservice und auf Wunsch als Mietwäsche. Bei Langzeitgästen legen wir zusätzlich fest, in welchem Intervall getauscht wird; das ist die häufigste Unklarheit in Häusern mit Projektaufenthalten.

Werden auch Tagungsräume gereinigt?

Ja, als eigener Leistungsbereich mit eigener Planung. Ein Raum muss zwischen zwei Veranstaltungen fertig werden – über Nacht oder in einer Mittagspause. Dazu gehören Böden und Flächen, Bestuhlung, Gläser und die Sanitäranlagen im Umfeld. Diese Umbauzeiten werden gesondert besetzt, weil sie sonst die Zimmerreinigung verdrängen.

Wie wird die Qualität kontrolliert?

Die Objektleitung geht eine Auswahl der Zimmer nach Prüfliste durch; Feststellungen werden dokumentiert und abgearbeitet, das Protokoll geht an die Hausdame. In Tagungshäusern kommt ein zweiter Durchgang hinzu: Seminarräume werden nach dem Umbau abgenommen, weil dort zwischen Fertigstellung und der nächsten Veranstaltung oft nur Minuten liegen. Der Sinn ist in beiden Fällen derselbe – über eine Aufzeichnung lässt sich sprechen, über Erinnerungen nicht.

Wie läuft die Reinigung bei Langzeitgästen?

Anders als bei Kurzaufenthalten. Wer über Wochen im selben Zimmer wohnt, richtet es sich ein – deshalb wird schriftlich festgelegt, was gereinigt wird, was nicht bewegt wird und in welchem Intervall die Wäsche getauscht wird. Bei Apartments kommt die Küche dazu. Das schützt beide Seiten: den Gast vor Übergriffen in seine Ordnung und das Personal vor Vorwürfen.

Arbeitet ASE auch in Apartmenthäusern und Boardinghouses?

Ja, und dort mit getrennter Kalkulation. Apartments werden im Intervall gereinigt, meist wöchentlich, dazu bei jedem Wechsel. Die Wechselreinigung entspricht eher einer kleinen Grundreinigung, weil Küche, Geschirr, Kühlschrank und Textilien dazukommen. Intervall- und Wechselreinigung werden deshalb getrennt ausgewiesen.

Kann ASE auch nur Personal beistellen?

Ja. Wo die Hausdame die Steuerung behalten will, stellen wir eingewiesene Kräfte bei, die nach Ihren Standards und in Ihrer Ablauforganisation arbeiten; Dienstplan, Vertretung und arbeitsrechtliche Abwicklung bleiben bei uns. Bei Messewochen und kurzfristigen Personalausfällen ist das der schnellste Weg.

Wie kurzfristig kann ASE bei Personalausfall einspringen?

Kurzfristig, sofern Kapazität verfügbar ist – das ist der häufigste Anlass für einen ersten Auftrag. Rund 145 Mitarbeitende und der Stützpunkt Marchtrenk machen es möglich, eine Messewoche oder einen Ausfall zu überbrücken, bevor über eine dauerhafte Zusammenarbeit gesprochen wird.

So läuft's ab

In vier Schritten zu Ihrem Service

  1. 1

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    Sie schildern uns kurz Ihr Anliegen – telefonisch oder über das Kontaktformular.

  2. 2

    Kostenloses Angebot

    Wir besichtigen bei Bedarf Ihr Objekt und erstellen ein unverbindliches, transparentes Angebot.

  3. 3

    Start & Einschulung

    Wir stellen Ihr Team zusammen, schulen es ein und richten feste Ansprechpartner ein.

  4. 4

    Laufende Betreuung

    Sie genießen gleichbleibende Qualität – mit regelmäßiger Kontrolle und festem Ansprechpartner.

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